ios签名小编表示产品发现则是稳定签名软件程序研发中一个十分重要且常常被忽略的方面！
通常以实用性为代价强调可用性。虽然前者是至关重要的，但如果不考虑后者则是空的。产品发现是一个过程，可以帮助确保不仅仅创建可用的产品，而且还有用。
开展设计和发现会议，帮助设定产品目标，识别和了解应用的业务成果，确定产品功能的优先级，并确定最低可行产品中包含的内容。在产品发现会议期间，将完成以下关键领域。将看看每个领域以及其中的步骤。虽然产品发现的流程因组织而异，但发现遵循这些步骤会产生良好的结果。
1、定义目标
在基础的层面，为什么要构建产品，什么是长期目标，确定策略并将其记下来。还想包括假设和障碍。为了达到目标，必须是什么，对产品做出了哪些假设，什么可能导致无法实现目标。
2、制定愿景声明
在进入列表功能之前，请花些时间确定产品的愿景声明，解决的问题或问题，目标用户群以及它为市场带来的价值。简明的愿景声明将帮助确定MVP的核心功能。
3、把问题写下来
对于现有流程或产品中发现的每个问题，将其写为机会声明。例如如果问题是处理客户请求需要两个小时，那么机会就是如何减少客户请求的处理时间。
4、咨询专家
映射完流程后，可以确定需要与之交谈的内部专家。需要涉及的专家将根据整体业务目标而有所不同，但通常他们将是使用现有产品或参与现有服务的员工。他们了解当前流程是什么，什么工作，以及需要改进的领域。
5、确定最低市场特征
产品发现优先考虑一个价值主张。可以通过多种方式定义价值，成本节约，客户忠诚度，品牌知名度，竞争优势，创收等。问问自己，产品为市场带来特定价值，并获得成功所需的首要功能是什么，回答这个问题，并再次只关注在MVP中构建该值所需的内容。
6、优先考虑功能
在此阶段，和产品团队将生成，捕获并优先考虑MVP的核心功能。首先创建一个包含在产品中的所有功能的主列表，然后开始组织和切割功能，以保持MVP的精益，确定MVP必要特征的常见实践是优先级矩阵，将其包含在MVP模板中。 此方法将帮助确定哪些功能是必需的，哪些功能将在以后出现，哪些功能完全废弃。记住在应用的第一个版本中实现每个功能都是不可行的。确定哪种核心功能适合解决用户最紧迫的需求，并将该解决方案首先推向市场至关重要。
7、创建用户旅程
构建用户旅程的直观表示，使企业可以专注于与产品的用户。重要的是要考虑如何适应用户的生活，创建用户旅程可以帮助查看思考过程中的任何差距。
8、创建一个原型
应用程序原型设计阶段是创建应用程序的可点击版本的地方。使用故事板作为基础，构建了一个交互式和可点击的产品体验样本，以演示它将如何工作。一旦创建了工作原型，建议通过进行用户测试来验证产品。组织焦点小组收集反馈意见，焦点小组可以包括内部团队成员，或通过用户测试服务找到的人员。收集有关应用原型的反馈，用户如何与之互动，他们遇到的问题，他们对体验的评价等，并使用它来指导产品的方向。
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