假如不做ASO的话，还能做好APP推广吗？或者在ASO时如何借助其他推广手段？此时，ios小编是这样想的，并非不想做好本职工作，在做好本职工作的同时，还去寻找其他可能！
一、它没做ASO却以笼断市场为目的
今天和朋友聊天，小编问朋友，你家APP做了ASO优化没。这位朋友跟小编说，它家的APP还没有做ASO优化，本姑娘就好奇了，便问之，你家为啥不做ASO优化呢?这位朋友说，一是领导没重视，二是公司没有会ASO。另外小编也用ASO114优化工具看了一下朋友这款APP的排名情况，从排名曲线来看，确实是没有做过ASO的。好，既然如此，那么这位朋友是如何推广APP的呢?其实很简单，老板不相信线上的推广效果，他们将精力全放在了线下的推广上。朋友家的APP是一款手机估价APP，主要业务是希望用户通过APP对旧手机进行估价后将旧手机卖给他们。既然如此，他们是怎样进行线下推广的呢?我们来看下下面的案例:
线下执行主要与国美、电信、联通、移动展开线下合作的方式，具体内容与注意点如下:
1、与电信移动等领导打好关系
该吃就吃，该喝就喝，目的是让电信的领导批文件，等合作文件批下来后，他们就拿着文件去各个城市对接各个门店。谈的时候还会有点忽悠的成分，比如他们会说，是电信的省公司派我们来的，要与你们合作以旧换新，并将APP二维码贴在你们门店显眼的位置上。
2、合作门店会获得佣金
按单子的价格给门店6%-10%的佣金，并且门店在执行以旧换新的工作时，电信还会给补贴，并且还能获得朋友公司的佣金。
3、国美的执行力最好
在接洽的过程中，发现电信、联通、移动的执行力非常得差，而国美方面的执行力要相对好些，为什么会出现这样的情况呢？这主要是因为他们的门店都是外包给代理商运营的，把总部领导搞定后还不行，还得去跟代理商交流。小编朋友因为要把业务全部铺开，所以经常出差，上次还来了厦门，跟国美合作，他跟湿妹聊天时，说他公司现在是亏本在做，主要目的是占领市场，让别人进不来。听到这里，小编就明白了。大家想想，如果前期业务全部覆盖掉中国所有的大中小城市，并与各个合作伙伴形成了牢固的合作关系后，这个以旧换新的市场不是牢牢握到手里了吗?跟行业笼断差不多，而且还没有大量烧钱，只是小额的亏本罢了。从战略上的角度来说，此举可以一试。
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